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机构设置

博物馆部门设置:

馆部、办公室(党群部)、财务室、学术研究和信息部、陈列部、保管部(考古部)、文保部、社教部、文创部、保卫科。

馆部职能:

1、负责制定全馆的各项政务和业务决策。

2、负责本馆文博事业发展的政策措施、总体布局和发展规划。

3、负责组织政务工作的实施和业务工作的开展。

4、负责统筹落实全馆安全生产责任制。

办公室职能:

1、组织实施全馆各项政务决策。

2、负责重要文件、文稿的起草及制定各项管理规章。

3、负责机要、提案议案、会务、保密、文件等工作。

4、组织全馆的专业技术资格评审和专业技术岗位考核。

5、负责全馆的体制改革、机构编制、培训工作。

6、负责全馆的党建、政治思想和老干部工作。

7、负责全馆办公用品的管理、设备的维护、物品的维修等后勤管理工作。

财务室职能:

1、组织全馆年度财务预算、决算的编报制定,并监督落实执行。

2、负责各类财务报表、统计报表的汇总、编报工作。

3、负责全馆财务管理、会计核算、内部审计、政府采购工作。

4、负责工资发放以及养老保险、医疗保险、住房公积金的增减及正常缴存工作。

5、负责全馆固定资产的账务管理,进出库登记、台账更换、定期检查等工作。

学术研究和信息部职能:

1、提出促进博物馆事业发展的合理化意见和建议,负责馆学术问题探讨和课题研究,协助其他业务部门。

2、提出学术争议处理规则,指导、组织学术道德教育活动,防范和督促学术不端和学术失范行为。

3、负责带动全馆学术气氛,团结社会上喜欢文史的学者。

4、负责连云港文苑和年报编辑。

5、负责档案管理,征集地方历史文献和照片。

6、负责传统媒体和新型媒体信息宣传,制定信息宣传奖励制度。

陈列部职能:

1、严格执行上级主管部门有关举办展览的规定及本馆接办展览的规章制度,积极筹办国内外艺术展览。

2、负责制定年度展览规划和月展览计划,根据各展览的不同特点和重大展览活动的特殊性,合理安排,协调各展之间的关系,确保全年展览有计划、有步骤地顺利进行。

3、负责展览的设计、筹备、协助、指导工作,负责布置展览过程中对展品的再次审核和陈设方案的认同与修改、施实。

4、协同本馆有关部门承办馆藏作品在馆内和国内外的陈列、设计及负责展品管理等工作。

5、负责展厅的管理和使用,其中包括接收展品、布展和撤展至组织出馆。

6、负责文书、展览资料的整理、归档,确保展览艺术档案的完整。

保管部职能:

1、从事馆藏文物的保管、保护、研究。

2、做好文物出入库的接收、办理各种手续。

3、负责建立健全文物帐目,做好文物建档、建卡,确保文物帐目清楚,帐物相符。

4、负责建立健全文物保管制度,使文物管理规范化、制度化、科学化,确保文物安全。

5、负责参与全市各项考古调查、发掘及资料整理工作。

6、负责从事藏品征集、捐赠、移交接收工作。

文保部职能:

1、负责做好文物保护的应用技术、保护材料、保存环境、修复技术和文物科技研究工作。

2、开展馆藏可移动文物的预防性保护,展厅文物状况的检测和评估,汉代古尸的日常监测、记录及拍照工作。

3、负责馆藏文物的修复、保护、保养工作,开展文物保护技术效果评价和文物测试分析方法、文物修复非遗保护项目的传承与相关技术的研究。

4、负责博物馆日常的文物鉴定工作。

5、完成馆部交办的其它工作任务。

社教部职能:

1、负责观众的组织、接待、管理、日常的讲解和相关信息报送工作。

2、负责设计、编辑出版《博物馆之友》及科普读物。

3、负责与各类大中专院校以及中小学确立共建关系,并开展各类富有成效的教育活动。

4、负责志愿者的招募、管理及组织志愿者工作的开展。

文创部职能:

1、将自有空间用于文化创意产品展示、销售,结合陈列展览、主题活动、馆际交流等开展相关产品推广营销。

2、结合构建中小学生利用文化场馆学习的长效机制,开发一批符合青少年群体特点和教育需求的优质文化创意产品。

3、负责将从事文化创意产品开发取得的事业收入、经营收入和其他收入等按规定纳入本单位预算统一管理,用于加强公益文化服务、藏品征集、继续投入文化创意产品开发、对符合规定的人员予以绩效奖励等。

4、负责建立完善博苏堂的日常工作管理制度,建立财、物进出库制度。

保卫科职能:

1、制定一整套行之有效的安全保卫制度并组织实施,确保观众及文物安全。

2、定期对安防、消防及报警设备检测维护,确保安防消防系统正常运行。

3、负责协调和管理保安人员的工作。

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